Professionnaliser la démarche marketing de mon entreprise

FINALITES :

• Connaître les fondamentaux du marketing
• Savoir les mettre en application dans l’entreprise, dans le cadre d’une démarche adaptée spécifiquement à l’entreprise
• Connaître les acteurs impliqués dans la mise en oeuvre de la démarche marketing et leur fonctionnement
• Formaliser, adapter et piloter un plan marketing opérationnel
• Adopter une démarche collaborative : apport d’idées et d’outils en interne et/ou depuis l’extérieur, compréhension et suivi du plan d’actions, partage autour de la stratégie et du plan d’actions

PROGRAMME 

1. Connaître & aborder le marketing dans son entreprise : jour 1

• Introduction par les fondamentaux du marketing 
• L’intégration du marketing dans l’entreprise
• Le marketing dans la vie de l’entreprise
• Réaliser un diagnostic, un état des lieux de la démarche actuelle
• Identifier les besoins d’information, identifier les informations disponibles en interne et en externe. Quand décider de réaliser une étude de marché ?

2. Marketing stratégique : le plan d’actions – jour 2

• Définir un positionnement
• Synthétiser et réaliser un argumentaire

3. Marketing opérationnel : le plan d’actions – jours 2 & 3

• Réaliser un plan d’actions marketing
• Planifier ses actions en fonction des objectifs et des cibles de prospects / clients
• Piloter ses outils et actions : indicateurs de performance, adaptations, formalisation
• Outils de communication : panorama des outils et actions, comment les choisir et les concevoir en fonction de ses objectifs
• Rédiger un cahier des charges pour consulter un prestataire
• Démarche collaborative - Collaborer en interne avant / pendant / après sur le plan d’actions

METHODES PEDAGOGIQUE 

• Formation intra-entreprise
• Formation individuelle ou en groupe (5 personnes max.)
• Apports théoriques
• Apports opérationnels : méthodes, outils, exemples, retours d’expériences

EVALUATION DES RESULTATS

• Tests sur la connaissance des mécanismes fondamentaux : le déroulé logique permet de vérifier à chaque nouveau module la maîtrise du module précédent.
• Prise en main autonomes des missions, mise en œuvre opérationnelle : mise en forme du diagnostic, recherche d’informations, formalisation du plan d’actions, animation d’une réunion collective.
• Réalisation de recherches marché, application de la méthodologie
• Capacité d’analyse et de synthèse des données marché par rapport à son entreprise
• Capacité à réaliser, mettre en œuvre et suivre le plan d’actions

Questionnaire de fin de formation individuel pour chaque participant.

INTERVENANTE :

Johanne Morel : CV en PJ

site internet : www.avense-conseil.com

Avense conseil accompagnes les entreprises et les forme sur la structuration de leur démarche marketing : 

Quelles prestations, quelle différence ?

• Un véritable accompagnement des entreprises dans leur stratégie marketing
• Un plan d'actions opérationnel adapté pour des résultats sur le long terme 
• Une prise en compte de votre métier, de vos enjeux
• Une attention particulière portée à votre organisation dans son environnement

Pourquoi un accompagnement sur ces sujets ?

• Pour confronter votre vision à une vision experte du marketing
• Pour prendre du recul et découvrir votre entreprise avec un nouveau point de vue
• Pour partager, collaborer en interne et avec vos partenaires
• Pour sous-traiter des compétences : compléter ou renforcer celles de votre équipe
• Pour mieux vous concentrer sur votre métier et vos domaines d’expertise
• Pour le plaisir de travailler ensemble et de collaborer sur des étapes clés de votre développement ! 

Johanne Morel, gérante, consultante, formatrice chez Avense Conseil

Diplômée de Grenoble EM en 2005, j’ai débuté ma carrière dans le secteur du tourisme, en tant que chargée d’études marketing à la Compagnie des Alpes - Domaines Skiables, suite à une première expérience au service qualité du groupe Accor Hôtels.
Mon parcours professionnel s’est diversifié grâce à l’accompagnement d’entreprises sur leur démarche digitale à la CCI des Côtes d’Armor, puis en tant que consultante en développement de réseaux de franchise au sein d’un cabinet de conseil spécialisé basé à Nantes.
Après avoir exercé la fonction de responsable marketing et vente et de membre du comité de direction du parc à thème Terra Botanica à Angers, dans le cadre du lancement et des premières années d’exploitation, j’ai décidé de créer mon activité. J’ai alors fait le choix de m'établir en région Rhône-Alpes.

Une motivation centrale : investir pour des résultats durables.
Depuis 2013, je m’implique aux côtés des clients qui me font confiance, en m’adaptant à chaque entreprise avec mon regard extérieur, à l’appui de mon expertise, de mes expériences, et de nos valeurs communes.
Je peux ainsi proposer mes services d’accompagnement aux entreprises dans leur stratégie marketing. Le tout dans une démarche de développement performante et pertinente sur le long terme, prenant en compte la structure dans sa globalité et dans son environnement.